さかなクンの話で印象深いのは「魚は広い海の中ならお互い助け合うのに狭い水槽に入れて育てるとイジメが発生するんです、イジメをする人は生きてる世界が狭いんですね」という凄まじい説得力を持った話でした
“染色体やDNAを取り上げる後期の生物学では、「一定の割合で障害のある子は必ず生まれる」「それは誰のせいでもない、人類全体の負う宿命のようなもの」ということを必ず伝えている。これから子供を産むかもしれない若者たちに、知っておいてほしいので。 そしてもう一つ。「ここにいる全員が重い障害をもって生まれなかったということは、どこかで誰かが引き受けてくれている」ということも伝える。だから、障害のある人を社会全体で支えなくてはならないのだよ、と。”
— Twitter / @a_iijimaa1 (via hkakktakka)
期日前投票の列に並ぼうとする
→「最後尾はこちら」の看板を持ってる人から看板をもらおうとする
→係官「？？？」
→ぼく「？？？」
→係官「？？？？？」
→ぼく(あっこれ同人イベントじゃない)
「4Lの大容量サイズって、お店で使われていても、それをお客さんが認知する機会って無かったの。だって、裏でお酒を作ったり、カウンターの下で使っている焼酎の銘柄なんて、見えないからさ」
「はっ！確かに……。普通はどんな焼酎つかっているかなんてわからないですね」
「大容量サイズをやめたことで、720mlの瓶がお店の棚にダーッと並んだり、カウンターの上に置かれたままお酒を作る機会が増えた。『今飲んでいる焼酎はキンミヤ』という認知を増やせたんだね」
「なるほど！ それで何かと目にする機会が増えたと感じたのか…」
「4Lサイズをやめて1年で売上は元に戻った。今ではやめる前の売り上げより4倍に増えたんだよね」
若くて成長著しい二十歳前後は、本来その人の夢を実現するためにありとあらゆる学びをする時期。その吸収力と若さを安めの時給に変換して、遊興費(タバコ、パチンコ、ゲーム、外食…)にすり替えさせる流れが最悪。効率を考えない学生側も良くない。
若さと成長を売って得て学ぶものが「消費」。
前に外来種講話後に会場からの質問で「外来種の脅威はわかったが、日本から行った外来種はないのか？」という質問が高齢の男性からありクズやマメコガネを紹介したところ「良かった。やられっぱなしでは悔しい。安心しました」と笑顔で返されて、本質が伝わっているのか心配になったことがあります。
「あなたは見られている」が宗教。
「見られていなくても」が道徳。
「どう見ているか」が哲学。
「見えているものは何か」が科学。
「見えるようにする」のが数学。
「見ることができたら」が文学。
「見えている事にする」のが統計学。
「見られると興奮する」のが変態。
民進党（偽）は民主党政権のころから
「脱成長」ということをよく言ってきました。人口減少に入るのだからもう成長はないのだから成長を目指すのは間違い。
というものです。特に同党議員の桜井充は「時代はデフレだ」
と、デフレへと逆戻りさせることこそ
良いことなんだと演説しているようなのまでいる始末です。民主党政権には一つ大きな特徴がありました。
とにかく円高デフレ不況を維持したことです。民主党は現在もそうですが、
民主党政権を作る前も官僚は徹底的にイジメる対象にしていました。特にその代表の１人が長妻昭です。
長妻昭はかつて国会での質問主意書数No.1を自慢していました。
以前から書いていますが、長妻昭が自慢するその質問の数々というのは
長妻昭が不勉強ゆえに漠然とした物ばかりでした。学校での勉強でもそうですが、
本当に勉強している人ほど具体的な質問ができます。
勉強していない人はどのように質問していいかすらわからないので
質問しようとおもったら漠然としたものにしかなりません。
XX県はXXワーストランキングをやっている
同様の方法で政府は全国での状況を精査した上で全国ワースト１００を作って回答せよ。
（なお、長妻自身はこのXX県がどういう基準でランキングにしているかすら調べていない）とか
日本の官僚のエリート度合いは強すぎるとお考えか。先進国の事例も交えてお示し願いたい。
とか。
漠然とした質問がとにかく多いのが特徴です。
ところが「漠然としすぎているので回答が膨大になり困難」と回答すると
政府と官僚を悪者にして「自分の質問に答えないのは嫌がらせだ」
と長妻昭は繰り返してきました。かといって膨大な量になる回答書を作ると読みません。
テレビカメラの前でわざとらしく見せつけて
回答書を読まずにゴミ箱にたたき込んだ事もあります。
「これは嫌がらせだ」と今度は回答が分厚すぎることを批判するのです。そして民主党は国会での質問を出すのも常に遅く、
答弁書を作るために待機している官僚達は
国会中は民主党のせいで徹夜を繰り返すという状態になっていました。場合によってはわざと質問を事前に提出せずに答弁書を作らせないようにして
抜き打ちで数字を質問したりして
「大臣はこんなことにも答えられない。大臣としての資質がない！」
と、テレビカメラに向けたパフォーマンスも繰り返してきました。そして民主党のせいで官僚の深夜待機が常態化し、
タクシーでしか帰れない毎日になったところを
今度は居酒屋タクシーとして叩くということを長妻昭はやったわけです。長妻昭は国会質問も前日どころか当日深夜にだしてくるなど、
質問の提出が遅い民主党の中でも特に遅い１人でした。
そのため特に官僚が無駄に残業を強いられて徹夜させられるのです。長妻昭が自分で居酒屋タクシーの状況を作っておいてそれを叩いていたわけです。
そしてテレビカメラの前に官僚を呼び出しては
民主党議員がよってたかって吊し上げるということを繰り返してきました。
（今でも民進党（偽）XX調査チームにてその伝統が引き継がれています）官僚は民主党によって散々いじめられてきたわけです。
特に厚労省は長妻昭によって虐められ続けてきた事は忘れていませんでした。
（そら当然ですけど）官僚虐めをひたすら繰り返していた民主党が政権を取ってみたら
実際に官僚達は思うとおりに動いてくれません。
（散々官僚虐めをしてきた事によって嫌われている上に指示の出し方を知らないので）そんな民主党に優しく手を差し伸べたのが財務省でした。
これで民主党は政権発足直後から増税の話が出るなどしていきました。
そして菅内閣～野田内閣に至っては完全に財務省の操り人形として
とにかく増税という話だけに集中していきました。官僚をいじめすぎたせいで官僚との疎通があまりできないところに
見事に財務官僚に絡め取られた形です。
また、民主党政権成立前のマニフェストでも民主党政権でも
民進党（偽）は一貫して景気対策、経済政策はありませんでした。
むしろ民主党政権のころから脱成長なんてことを言っていたくらいです。今回もやっぱり具体的な景気対策、経済成長策は出ていません。
日本の経済成長に全く興味が無いという伝統に加え、
民主党政権の時にがっちりと財務官僚に調教されたため
たとえば岡田克也は今でも
「消費税を１０％に増税しなかったのは間違いだ」
と言っています。民進党（偽）は民主党政権を経験した議員が主力である限りは
この状況は絶対に改善しないでしょう。なにせ勉強しませんから。今回の民進党（偽）代表選でも成長を否定するような言辞が出たのは
民進党（偽）が民主党政権の頃から
経済面についての認識が全く変わっていない事の証拠だと言っていいでしょう。
教師の力量よりも、生徒の成績にずっと大きな影響をおよぼす別の要因があることが、最近の多くの研究で明らかになっている。それは、子どもが親からどれだけのことを学んでいるか、家でどれくらい勉強しているのか、学びたいという意欲を親が植えつけているかといった要因だ。
これからの経済は、「システム」部分はもっと「システム化」されていくはずなわけね。
日本中の酒屋さんは９割９分コンビニになる。商店街はスーパーになる。外食もチェーン化される。家で作ってた料理が、冷凍食品に置き換わる。家で漬けてた漬け物や味噌や梅酒が工場品にかわる。
味気ないって言う人いるけど、そうなってくのを選んでるのは消費者だし、実際問題僕はコンビニもでかいスーパーもキットカットもたけのこの里もポッキーも好きだから、それは全然構わないわけですがね。
ちっちゃくてやる気ないオバサンがただ座ってるだけの小売店がたくさん潰れて、超巨大ショッピングモールになるのも、仕方がないことだというか、っていうか僕は「商店街的小売店」よりショッピングモールの方が楽しいと感じる方なんで、それはそれでいいんですがね。（ただ、パートのオバサンたちが、もっと主体的に”参加してる感・工夫してる感”を感じられる経営手法みたいなんは発展の余地ありだと思いますが）
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ただ、そういう「システム化されていく部分」だけでは人間は生きていけないわけで。
その「便利さ」の裏の「ムナシサ」を埋めるのが、本来「独立系中小企業」の生きる道なわけですよね。
いつもはヤマサキの食パンだけど、その５倍の価格の食パンを今日は食べてみよう・・・スゲー並んで買ったんだようわーこれはウマイ！！
いつもはキットカットだしそれ大好きなんだけど、今日はバレンタインデーだからジャンポールエヴァンのチョコレートを食べよう・・・ウソーまじでこの８粒で５千円もすんの？マジでマジでうわーーーーマジ・・・・こりゃウマイ。
そういう「システム外」の「アーティスティックな満足」に特化していくのが「中小」の生きる道なわけで。
「メーカー品だよー」って言ってちゃいかんじゃろという話なわけです
http://plaza.rakuten.co.jp/kuramotokeizoh/diary/200702250000/
システム化された商品群と自分のブランドで勝負していくひとたちの分水嶺が今来てるね
これをどうコマースしていくか
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